Kristiansand Dyrepark AS fokuserer på en høy miljøprofil og arbeider på stadig nye fronter for å bedre miljøet, både for planter, dyr og mennesker.
Noen av fokuspunktene er blant annet:
· Øke graden av kildesortering. Alt avfallet fra to utvalgte spisesteder blir komposterbart, dvs. alt i en søppelbøtte.
· Utrede og investere i alternative energikilder i forbindelse med nye prosjekter.
· Økt fokus på sunn mat.
· Bedre helse og trivselen blant ansatte ved hjelp av målrettede tiltak.
· Økt bruk av miljøriktige forbruksprodukter.
· Redusert bruk av papir, økt bruk av elektronisk kommunikasjonsutstyr.
· Økt bruk av biologiske gjødningsmidler.
· Bred artssammensetning i parkens beplantning.
· Påvirker til bruk av miljøriktige skjermingstiltak og beplantning i forbindelse med utbygging av ny E18 forbi Dyreparken.
· Øke påvirkningsgraden mot våre leverandører av varer og tjenester til å velge miljøriktig.
· Sette i verk tiltak som er med på å påvirke våre gjester i en miljøpositiv retning.
Dyreparken vil i tiden fremover utvikle nye sider av vår miljøprofil og vil bruke nettsidene våre som en viktig informasjon til våre gjester.
Miljøfyrtårnbedrift
Kristiansand Dyrepark AS ble miljøsertifisert i stiftelsen Miljøfyrtårn 23. januar 2009. Dette er noe av det vi forplikter oss til som miljøfyrtårn-bedrift:
· Holde sterkt fokus på HMS i bedriften
· Redusere belastningen på natur og miljø som vi forårsaker i forbindelse med vår virksomhet
· Være pådriver og forbilde i miljøarbeid mot våre gjester og samarbeidspartnere
· Bruke en ”Grønn profil” i vår markedsføring
· Bidra til å videreutvikle miljøkunnskapene hos våre ansatte
Sentrale medhjelpere:
· Konsulentselskapet Advico Consult v/ Jens Fjeld (Miljøanalyse med Statusrapport og Handlingsplan)
· Nettconsult AS og Tore H. Myhre (Enøk analyser)
· God støttespiller i Miljøenheten i Kristiansand kommune, v/ Bjørne Jortveit
· Norsk Gjennvinning/ Veolia Miljø Gjenvinning AS
· NIVA
· Dyktige ansatte i Dyreparken
Et par hovedutfordringer:
· Det finnes ikke spesifikke krav for Dyreparker eller fornøyelsesparker. Det ble utarbeidet en samling krav med utgangspunkt i generelle krav samt eksisterende bransjekrav, bl.a. transport, parkvesen, mekanisk/ snekkerverksted, kontor, og restaurant & cafè. Dette er gjort med god hjelp av Dyreparkens ansatte i samarbeid med Jens Fjeld i Advico Consult AS
· Et stort antall offentlige godkjennings og kontrollorganer, alt fra eksotisk dyrehold til skipsredere for passasjerskip.
Sentrale fokuspunkter gjennomført / under gjennomføring i Dyreparkens handlingsplan:
· Fokus på kosthold og sunn livsstil for ansatte. Flere støttetiltak gjennom bedriftens gruppe ”Medvind” samt gjennom bedriftsidrettslaget
· Reduksjon av kart/ brosjyrer fra 3 forskjellige typer til 1 type for 2009
· Sterkt fokus på miljømerket kontormateriell (svanemerket o.l.)
· Nytt elektronisk rekrutteringssystem for sesongansatte i 2008. Reduserer papirmengde og sirkulasjon betraktelig
· Brukte dekorasjoner (juletrær) blir i stor grad brukt til dyrefòr
· Det ble byttet ut/ kjøpt inn nye kopimaskiner/ scannere i hele bedriften slik at alle har muligheter til å scanne/ sende dokumenter pr. e-post, samt lage 2 -sidige utskrifter
· Det blir jobbet med muligheter for dyrking av fòrslag som piletrær i nærmiljøet som likevel ligger brakt/ har bruksbegrensinger
· Tilrettelegging for vannbåren varme i nye prosjekter, sist i forbindelse med Kutoppen, hvor vi knytter sammen Kutoppen og Apejungelen med fjernvarmerør. Dette for fremtidig energiveksling i forbindelse med planer om ”Fobetrons hus” (miljøsvinet på Kutoppen) og flisfyringsanlegg som baserer seg på brenning av husdyrsavfall som vi ellers må deponere på det kommunale gjenvinningsanlegget på Støleheia
· Investering i nytt ventilasjonsanlegg i Safariet (giraffer m.fl.) basert på varmepumper i stedet for dagens rene el. oppvarming uten varmegjenvinning
· Enøktiltak med sikte på økt varmegjenvinning fra romluften i Apejungelen
· Enøktiltak ved å senke gulvvarmen i Apejungelen
· Diverse andre enøktiltak, eks. urstyringer, økt kontroll på temperatursenking i stengte bygg o.l. som er gjennomført i 2008, beløper seg til ca. kr 50.000 i investerte midler
· Iverksatt arbeid for å finne løsninger på flaskeinnsamlingsenheter (flaskesalg i 2008 var på ca. 110.000 flasker hvorav en stor del blir kastet i restavfall)
· Miljøvennlige avfall (bestikk, tallerkener, glass, servietter) og muligheter for sortering er innført på 3 store spisesteder, SOKO, Kjuttaviga Vertshus og Ankerstua (Leverandørene jobber fremdeles med løsninger for bestikk som bøyer seg i varmen)
· Innkjøp av nye nettverksservere, reduserer strømforbruket med ca. 70 %, fra ca. 13 kW til ca. 4 kW